๐ฌ "Un bon commercial n’a pas besoin d’un long CV. Il a besoin d’un CV qui prouve."
Chez Sales Talent, je vois passer des centaines de CV de commerciaux SaaS chaque mois.
Et une chose revient souvent ๐
๐ Beaucoup décrivent leurs missions,
๐ซ Peu mettent en avant leur impact réel.
๐ก 1. Les recruteurs SaaS veulent de la preuve, pas du storytelling
Dans un marché ultra-compétitif, un bon CV de commercial ne doit pas raconter ce que vous faisiez, mais prouver ce que vous avez accompli.
Dans les ventes, tout tourne autour de la performance mesurable :
๐ฏ Quotas atteints
๐ Logos signés
๐ฐ Taille moyenne des deals
๐ Taux de conversion
โฑ๏ธ Durée du cycle de vente
๐ Les chiffres, c’est la crédibilité.
๐ 2. Un bon CV de commercial doit raconter une histoire de performance
L’erreur la plus fréquente ?
โก๏ธ Lister ses responsabilités : “prospection, closing, gestion de comptes…”
Ce type de description ne différencie personne.
À la place, structurez vos expériences comme ceci ๐
Contexte : secteur, type de clients, cycle de vente
Résultats : quotas, logos, chiffres clés
Méthodes : social selling, multithreading, sales process, etc.
๐ Cette approche crée immédiatement de l’impact et montre que vous êtes un data-driven salesperson.
๐ก Mon conseil :
Travaillez votre CV comme votre pitch.
Soyez clair, concret et orienté résultats.
๐ฏ Votre objectif : que le recruteur se dise en 20 secondes
“Cette personne délivre. Je veux la rencontrer.”
๐ฅ En résumé :
Les meilleurs commerciaux ne “décrivent” pas leur rôle.
Ils quantifient leur succès.
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